Fagor

Hoy he estado en el Negocio de Lavado de Fagor Electrodomésticos. Mi andadura profesional comenzó en octubre de 1977 en esta cooperativa, y permanecí 15 años en distintas empresas del Grupo Fagor, en funciones financieras, comerciales, de personal y de innovación. El nombre y el anagrama de Fagor los tengo por tanto muy interiorizados, y siguen trabajando en el Grupo muchos amigos... Me produce tristeza ver las dificultades económicas y de carga de trabajo que están pasando en estos momentos, debido a la caída de la demanda de los sectores de construcción y automoción.

El hecho de que Fagor Electrodomésticos pertenezca al Grupo Mondragón, hace que se hayan habilitado todos los mecanismos de inter-cooperación interna y externa para paliar la crisis, de tal forma que ninguna persona sea despedida o vaya al desempleo. Los más importantes son:
- Prejubilaciones anticipadas a partir de los 60 años,
- Reubicar en otras cooperativas al personal excedente,
- Ajustar los gastos al máximo, y
- Realizar únicamente inversiones de mantenimiento.
Asimismo, está prevista la celebración el 4 de noviembre de una asamblea general extraordinaria donde se propondrán (y probablemente aprobarán) medidas complementarias, que ya se han adoptado en otras ocasiones, del tipo de:
- No cobrar los intereses de las aportaciones al capital de los socios cooperativistas,
- No cobrar la paga extra de diciembre, y
- Reducir el sueldo del 2.009 en torno al 95% de su valor actual.

Esta es la tercera crisis que conozco de cerca, junto a la de finales de los setenta y la del 92/93... Es hora de aguantar.
Por otra parte, aunque la mayoría de empresas anden así, también las hay que marchan bien. Los mejores ejemplos los trae la prensa de hoy: Gamesa ha incrementado sus ventas un 40% respecto al año pasado, y CAF está vendiendo un 19’7% más que en el 2007.