Mejora y desarrollo de productos y servicios en organizaciones y empresas existentes

jueves 16 de julio de 2009

Nuevo modelo de compras


Hoy he estado con el responsable de compras de una de las pocas empresas de componentes industriales del valle que está ya recuperándose. Exportan cerca del 80% de su producción, y hasta el 1 de Julio han estado varios meses con un ERE, y además habían enviado al desempleo a cerca de 30 jóvenes que no tenían contrato fijo. Dada la carga de trabajo actual y las previsiones hasta octubre, van a volver a ofrecer trabajo a los mencionados desempleados, y en caso de que estén reubicados, a jóvenes estudiantes para que vayan familiarizándose con el mundo laboral.

Uno de los cambios que les ha traído la crisis económica ha sido la cada vez mayor exigencia de la empresa cliente final. Hasta ahora la práctica habitual era que los productos de la fundición de la empresa los vendían a las empresas que los mecanizaban, para que éstas a su vez las vendiesen a la empresa cliente final, que las montaba y sacaba al mercado. Actualmente varias empresas clientes finales multinacionales les han empezado a pedir directamente ofertas por los miles de toneladas que consumen anualmente. Con dichas ofertas de materia prima acuden a las empresas mecanizadoras, para pedirles ofertas sólo por el mecanizado. Por tanto, las multinacionales gestionan a nivel mundial, independientemente tanto las compras de las materias primas como su mecanizado, lógicamente para incrementar sus propios márgenes a cuenta del resto de empresas de la cadena de valor.